„Wer kann ermöglichen, was wir brauchen?"
Im Rahmen unserer Assessments liefern wir innovative und unternehmensspezifische Standortbestimmungen – sowohl für interne Potenzialträger als auch für Talente von außen.
Der gesamte Assessment-Prozess sowie die Assessment- Resultate bieten Ihnen eine objektive, systematische Grundlage für die persönliche und berufliche Entwicklung der Teilnehmenden, als auch für eine fundierte Beurteilung der potenziellen Neubesetzungen.
Der gesamte Assessment-Prozess sowie die Assessment- Resultate bieten Ihnen eine objektive, systematische Grundlage für die persönliche und berufliche Entwicklung der Teilnehmenden, als auch für eine fundierte Beurteilung der potenziellen Neubesetzungen.
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Kernfragen unserer Assessments
Wer hat die aktuell bzw. absehbar erforderlichen Fähigkeiten?
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Kernfragen unserer Assessments
Wer kann die notwendigen Strukturen schaffen oder bestehende Strukturen erhalten?
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Kernfragen unserer Assessments
Wer schafft es erfolgreich, die unterstützenden Systeme (Kommunikation, Werte, Digitalisierung) aufzusetzen und zu leben?
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Kernfragen unserer Assessments
Wie müssen wir ein Team aufstellen, damit es sich optimal ergänzt?
Charakteristika unserer Assessments:
Methode
Objektiv durchgeführtes, unternehmensspezifisches Einzel-Assessment.
Dauer und Ort der Durchführung
Ein- oder zweitägiger Prozess.
Kompetenzmodell als Ausgangsbasis
Zur umfassenden Beurteilung der Assessment-Teilnehmenden kann entweder Ihr Kompetenzmodell oder das differenzierte, erprobte und stets aktuell überarbeitete Powerful Minds-Kompetenzmodell zum Einsatz kommen. Entscheidend sind die Einheitlichkeit und Vergleichbarkeit der zentralen Erfolgsfaktoren sowie der Entwicklungspotentiale der Assessment-Teilnehmenden.
Unternehmensspezifische Ausrichtung
Vision, Strategie, Unternehmenskultur, Organisation und künftige Herausforderungen dienen als Leitplanken.
Realitätsnahe, auf die Unternehmenssituation ausgerichtete Szenarien
Ausrichtung an konkreten, künftigen Schlüsselkompetenzen des Unternehmens.
Professionelles Team
Beobachtung, Beurteilung und Feedback durch unsere erfahrenen Coaches und Berater. Gezielte Integration Ihrer firmeninternen Assessoren.
Kombinierter Einsatz von innovativen Instrumenten
Objektiv durchgeführtes, unternehmensspezifisches Einzel-Assessment.
Dauer und Ort der Durchführung
Ein- oder zweitägiger Prozess.
Kompetenzmodell als Ausgangsbasis
Zur umfassenden Beurteilung der Assessment-Teilnehmenden kann entweder Ihr Kompetenzmodell oder das differenzierte, erprobte und stets aktuell überarbeitete Powerful Minds-Kompetenzmodell zum Einsatz kommen. Entscheidend sind die Einheitlichkeit und Vergleichbarkeit der zentralen Erfolgsfaktoren sowie der Entwicklungspotentiale der Assessment-Teilnehmenden.
Unternehmensspezifische Ausrichtung
Vision, Strategie, Unternehmenskultur, Organisation und künftige Herausforderungen dienen als Leitplanken.
Realitätsnahe, auf die Unternehmenssituation ausgerichtete Szenarien
Ausrichtung an konkreten, künftigen Schlüsselkompetenzen des Unternehmens.
Professionelles Team
Beobachtung, Beurteilung und Feedback durch unsere erfahrenen Coaches und Berater. Gezielte Integration Ihrer firmeninternen Assessoren.
Kombinierter Einsatz von innovativen Instrumenten
- Strukturierte Interviews
- Unternehmensspezifisch ausgerichtete Präsentationen
- Geschäftsrelevante Fallstudien
- Firmenspezifische, realitätsnahe Gesprächssimulationen
- Schriftliche Selbstreflexionen
- Aktuelle Instrumente der Management-Diagnostik
(z. B. Persönlichkeits-, Motivations- und Führungsstilanalysen)
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„Wir sind sehr dankbar für die enge, intensive und stets hochqualitative Beratung der Regional Directors von Lambie-Nairn durch Powerful Minds. Die Onboarding Maßnahme der Regional Directors durch Personaldiagnostik als auch durch 1:1 Executive Sessions haben es uns erleichtert unsere operative Exzellenz um ein Vielfaches schneller in das Unternehmen einzubringen. Neben unterstützenden Maßnahmen im Bereich Personalentwicklung & Mitarbeiterbefragung können wir zudem auf äusserst wertvolle und nachhaltig sichtbare Impulse aus den von Powerful Minds durchgeführten Teamtrainings zurückblicken.“Philipp MühlebachGeneral Manager DeutschlandWPP/Superunion
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„Frau Kröger verfügt über exzellentes Fachwissen und hat die Fähigkeit, bei all den ihr aufgetragenen Anliegen nicht nur an der Oberfläche zu kratzen, sondern durch gezielte Techniken elementare und nachhaltige Veränderungen zu schaffen. Gerade in dem von ihr persönlich bedienten Executive Bereich verfügt sie über eine unnachahmliche Fertigkeit und Empathie, selbst ältere und sehr erfahrene Führungskräfte aus der Reserve zu locken und spürbar Veränderungen hervorzurufen.“Anette MerrifieldEmployee Relation LeaderApple
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„In meinem Executive Coaching fühlte ich mich bei Frau Kröger jederzeit sehr gut aufgehoben. Professionelles Auftreten mit breitem und tiefen Wissen über alle Facetten und Trends des Coachings werden von Frau Kröger gepaart mit Ihrem gewinnenden, sympathischen und einfühlsamen Wesen schnell transportiert. Dies hat es mir sehr leicht gemacht, mich auf das Coaching einzulassen sowie mich für die zu bearbeitenden Themen wirklich zu öffnen. Des weiteren war dies ein wichtiger Bestandteil, das für ein erfolgreiches Coaching so essenzielle Vertrauen zwischen Coach und Coachees nachhaltig aufzubauen.“Ulrich von FalkenhaynLeiter PersonalBasler Versicherungen
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„Im Bereich Personalentwicklung, Training und Executive Coaching greifen wir seit mehreren Jahren mit höchster Zufriedenheit auf Powerful Minds zurück. Neben dem stets inspirierenden Executive Coaching unseres Geschäftsführungsteams begleitet Powerful Minds auch die Managementebene mit ausgewählten und maßgeschneiderten Führungstrainings sowie Teamtuning-Maßnahmen und unterstützt unsere Personalabteilung beim Aufbau eigener Personalentwicklungsprogramme. Wir schätzen die sehr vertrauenswürdige und stets kompetente Zusammenarbeit und können Frau Kröger und ihr Team uneingeschränkt empfehlen.“Manfred BoschGeschäftsführerMediaMarktSaturn Marketing GmbH
