Begleitung von Change- und Sanierungs-Projekten
Unter Change Management verstehen wir die Anwendung von Prozessen, Methoden, Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen, um die menschliche Seite des Wandels zu erreichen und damit den Nutzen einer Initiative zu optimieren. Für Unternehmen ist Wandel nicht nur zur Verbesserung der Effektivität erforderlich, sondern ist oft essentiell für das Überleben einer Organisation.
Nicht selten schafft es nur eine App, ein ganzes Geschäftsmodell zu verändern und wir verzeichnen aktuell eine immense Zunahme von Geschwindigkeit als auch der Häufigkeit von Veränderungen in fast allen Märkten der Welt.
Die meisten Veränderungen haben mit Anpassung an Digitalisierung, sich verändernden Märkten und Bedürfnissen und somit mit Dynamisierung, Agilität und Flexibilität zu tun. Dies stellt die betroffenen Menschen und Teams vor Herausforderungen, die klare Führung und Anleitung benötigen.
Ob ein Change Management Projekt gut implementiert wird hängt von drei maßgeblichen Treibern ab:
Ist das Unternehmen bzw. sind die Beteiligten ausreichend:
Jeder dieser Treiber lässt sich professionell beeinflussen. In all ihren positiven Aspekten ausgeschöpft, bilden sie die Grundvoraussetzung für den Implementierungserfolg eines jeden Change-Projektes.
Nicht selten schafft es nur eine App, ein ganzes Geschäftsmodell zu verändern und wir verzeichnen aktuell eine immense Zunahme von Geschwindigkeit als auch der Häufigkeit von Veränderungen in fast allen Märkten der Welt.
Die meisten Veränderungen haben mit Anpassung an Digitalisierung, sich verändernden Märkten und Bedürfnissen und somit mit Dynamisierung, Agilität und Flexibilität zu tun. Dies stellt die betroffenen Menschen und Teams vor Herausforderungen, die klare Führung und Anleitung benötigen.
Ob ein Change Management Projekt gut implementiert wird hängt von drei maßgeblichen Treibern ab:
Ist das Unternehmen bzw. sind die Beteiligten ausreichend:
vorbereitet
gewillt
fähig