Während Führungskräfte aus klassischen Wirtschaftsunternehmen quartalsweise bilanzieren und sich vierteljährlich externen Meinungen über Ihre Performance aussetzen, werden Führungskräfte von international spielenden Fußballmannschaften stets wöchentlich an ihren Erfolgen gemessen.

Obwohl einiges auch recht ähnlich ist, wie zum Beispiel das notwendige willentliche Einlassen auf die unterschiedlichen Charaktere, so findet sich der erfolgreiche Profifußball hinsichtlich der notwendigen Ausübung dessen am oberen Rand jedweder Skala.

Unser Gast Dieter Hoeneß führt uns in unserem aktuellen Podcast sehr anschaulich anhand vieler Beispiele aus seiner Profikarriere und aus seiner Zeit als CEO von Herta BSC durch die vielen Besonderheiten und Unterschiede in Team- respektive Vereinsführung und liefert zahlreiche Beispiele, warum Leadership im Fußball nicht unbedingt mit Führung im herkömmlichen Sinne gleichgesetzt werden kann.

Dabei liefern seine Aussagen Einblicke hinter die Kulissen und räumen mit so manch einem Vorurteil über egoistischen Spieler und den Einsatz von Intelligenz beim Fußball, die nichts mit Schulbildung zu tun hat, auf.